Guten Morgen,
ich schreibe in kürze eine Klausur, in der unteranderem auch die SWOT-Analyse und die SWOT-Matrix dran kommen.
Ich hab dazu mal eine Frage und ich hoffe ihr könnt mir weiterhelfen.
Nehmen wir mal eine Organisation/Unternehmen unternimmt gegenwärtig kein Mentoring oder Führungskräftenachwuchsschulungen, obwohl sie weis, dass in 10 jahren fast alle führungskräfte in den ruhestand wechseln werden. Wenn der Betrieb aber gegenwärtig gut läuft ist das dann überhaupt eine Schwäche? Denn eigentlich kann es ja eher als risiko angesehen werden für die zukunft. Oder ist es beides?
ich schreibe in kürze eine Klausur, in der unteranderem auch die SWOT-Analyse und die SWOT-Matrix dran kommen.
Ich hab dazu mal eine Frage und ich hoffe ihr könnt mir weiterhelfen.
Nehmen wir mal eine Organisation/Unternehmen unternimmt gegenwärtig kein Mentoring oder Führungskräftenachwuchsschulungen, obwohl sie weis, dass in 10 jahren fast alle führungskräfte in den ruhestand wechseln werden. Wenn der Betrieb aber gegenwärtig gut läuft ist das dann überhaupt eine Schwäche? Denn eigentlich kann es ja eher als risiko angesehen werden für die zukunft. Oder ist es beides?