Ich kann Dir nur folgendes raten:
1. Entscheider ausfindig machen: Es nützt nichts wenn Du mit der falschen Person redest, das klingt simpel, aber viele Bedenken das nicht...und dann verpufft alle Energie.
2. Argumente sammeln: Das hast Du wohl schon intuitiv gemacht, es macht aber einen großen Unterschied wenn Du dass Dir vorher schriftlich festhältst.
3. Gesprächsstrategie festlegen: Male Dir einige typische Szenarien aus, wie das Gespräch laufen könnte...und welche Antwort Du parat hast. Das ist wie ein Schachspiel, sei Deinem Gegenüber ein paar Züge voraus.
4. Referenz-Anker: Du wirst nicht nur durch bloses Fordern erfolgreich sein...sondern es wird nur über konkrete Zielvereinbarungen gehen...überlege Dir was Du anbieten kannst, und wann welche Meilensteine mit Deinem Vorgesetzen überprüft werden können um dann entsprechend besser vergütet zu werden.
5. Setze Deine Zielkoordinaten: Dir muss vor dem Gespräch klar sein, dass es fruchtlos sein könnte...wohin wird dann Deine Reise gehen...dass solltest Du zuvor für Dich definieren.
6. Ruhig, sachlich aber bestimmt bleiben: Nichts schwächt Deine Position mehr, als die Sachebene über Emotionen steuern zu wollen, bleibe souverän aber wirke nicht eitel.
Ich weiss dass ist alles nicht so einfach, wie geschrieben...aber je besser Deine Vorbereitung, desto höher Deine Erfolgswahrscheinlichkeit. Ich habe Erfahrung und Verantwortung in der Personalführung und "helfe" gerne. Von daher weitere Fragen auch gerne als PM.
Finally: Von Erpressungsversuchen würde ich absehen, dazu ist der "Markt" im Moment viel zu ungünstig...vor allem im Segment der "mittleren" Qualifiaktion.
Viel Erfolg
bitchinheat