Rubyurek schrieb:
Asha räumt halt jetzt hinter ihm her was er verbockt hat.
Was hat denn Spencer nun wirklich verbockt? Es ist relativ einfach jetzt Asha Sharma in Schutz zunehmen und die Fehler auf Spencer zu schieben, blendet allerdings all die Probleme aus und am Ende baden es wieder die kleinen aus und nicht die Leute, die es verbockt haben.
Rubyurek schrieb:
Ist zwar kacke für die Studios aber wenn es nun mal nicht hinhaut muss man ordentlich reseten.
Was wird denn an der Stelle ordentlich resetet? Anfang des Jahres hat man sich auf eine Bühne gestellt und davon gefasselt, dass die Microsoft Game Devision viel zu viele Ebenen hat und dass man die 3200 Stellen dadurch abbauen will, dass die Entscheidungsebenen reduziert werden.
Sieht man sich jetzt all die Entlassungen an und was Asha hier macht, wird der Verwaltungsapparat der Game Devision jedoch nicht abgebaut sondern penibel so wie aktuell beibehalten. ZeniMax und Activision Blizzard behalten weitgehend ihre Mangements. Es werden Studios geschlossen und Entwickler, Designer, Community-Manager und Kundenbetreuer entlassen. Alles was darüber sitzt fliegt höchstens, wenn es zum Studio gehört.
Jetzt werden Teile eines Studios entlassen, eine "Rumpfmannschaft" jedoch beibehalten, wieso? Weil man damit das Mittlere und hohe Managment in den Microsoft Gamestudios weiter "beibehalten" kann, denn dieses Rumpfstudio - so wie andere Rumpfstudios - müssen weiterhin verwaltet werden.
Die Microsoft Game Devision hat ein massives Einsparpotenzial, wenn man mal wirklich die "Führungsebene" sowie das hohe Mangement und teile des mittlere Mangaments wirklich zusammen legt. Stattdessen gibt es immer noch mindesten 4 CEOs und deren ganzen Sub-Kontext: ZeniMax, Activision-Blizzard und Blizzard sowie eben Game Devision unter Sharma. Es wird sich ebenso weiterhin 4 mal der Verwaltungskopf gegönnt. Statt eine saubere Restrukturierung der Game Devision anzustreben, bei der man wirklich auch die Verwaltungsebene reduziert, werden Studios geschlossen, Entwickler entlassen und Projekte abgesägt.
Dazu kommt, dass Microsoft nun 25 Jahre "Still" gehalte hat, XBox und die ganze Game-Sparte war nie hoch profitabel, Gaming war ein "teures" Hobby, dass man primär dazu nutze, dass Mirosoft als Marke etabliert bleibt und man Synergieeffekte mit nimmt. Jetzt gibt es aktuell ein anderes "lieblings" Projekt, dass aktuell sich nach und nach zu einer ziemlich bitteren Pille entwickelt. Cash-Flow bei Microsoft massiv Rückläufig, Schulden nehmen zu, dazu hat man Abschreibungsregeln und Co in den letzten 4 Jahren genau dafür geändert. Von anderen Sachen will ich da gar nicht erst anfangen.
Und damit erneut: Was hat den Spencer wirklich explizit verbockt? 2020, 2021 und 2021 haben alle wegen Corona nur ein riese Wachstum gesehen und dann gedacht, dass es ewig so weiter geht, ohne den Sondereffekt zu beachten. Und der Kauf von Activison Blizzard? Da hätte damals ein kluger CFO bereits sagen müssen, dass dieser Kauf sich auf lange Zeit nicht rechnen wird. Und das war Microsoft damals auch bewusst! Activision-Blizzard war beim Umsatz bei ca. 7 - 8 mrd. Dollar, bei einem Gewinn von 750 mio - 1,5 mrd. Dollar. Bei den Zahlen wäre ein ROI 40 Jahren "realistisch" gewesen. Selbst mit Synergieeffekten und ein angenommes Wachstum um 100 % wären es immer noch knapp 20 - 30 Jahre gewesen, bis Microsoft das Geld wieder drinnen hat.
Welcher CEO und welchr CFO haben denn Spencer hier den Freifahrtschein gegeben, so ein Invest durchzuführen? In jedem normalen Unternehmen hätte hier bereits die Alarmglocken losgehen müssen und Menschen im mittleren und gehobenen Mangement hätten nach so einer Entscheidung ihren Hut nehmen müssen und in den USA wären sie noch auf Schadensersatz verklagt worden. Spencer gehörte zu Nadellas "Team", was sagt das über die Führungsriege bei Mircosoft aus, wenn ein CEO und CFO solche Entscheidungen durchgehen lassen, ohne das mal genau zu prüfen?
Den Karren in der Game Division hat nicht Spencer alleine verbockt.